好文一篇，供大家一起学习。
一、 什么是时间管理？
(一) 时间管理不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。
时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。
(二) 时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性。
时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。
二、 你的时间管理出了什么问题？
(一) 无法管理外在的要求
主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。
担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。
你可以排定某些时段做为你的缓冲时间，当有人临时找你需要讨论事情时，可以请他在你有空的时间再来。
(二) 做事没有方法
我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。
完成一件事情，可以有许多方法，重点在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？
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总体来说不错，正巧下午看了84年以来历届Olympic Games的精彩片段，对比本届奥运，经过这些年国产大片的磨练，老谋子在大型场景的掌控上做还是很不错的，开幕式的思想较有创新，四大发明，古今中外，文房四宝，丝绸之路，太极文化，一切都是浓缩了的中国元素，整个展示不再只是传统的掉钢丝汇演，巨幅的软体LED、祝枝山版的人肉作画，立体活字印刷，相信能够给所有观众留下深刻印象，几个美中不足的地方
1、导播太烂，老谋子的辛勤劳动算是砸在导播手上了，完全没有必要的长时间特写，钢丝、灯泡、晒的黑黝黝的演员……美感和神秘感就这样被挫败，据说是一个美国公司负责转播的，但风格又很像CCTV的春晚直播，待查
2、现场温度太高，全世界最大规模的集体桑拿，连NBA的老黑哥都集体冒油汗，估计收集起来够一盘干椒炒肥肠了
3、会歌太懒，完全没有听懂在唱什么，别说和hand in hand完全不是一个数量级的，未来的传唱度基本为零
4、现场小MM太辛苦，入场式整整持续两个多小时，都在运动，不容易啊，看来年轻人的PUB夜生活还是有成果的
any way，没出什么大事，平安即是福，祝福中国
——写在开幕式进行时
华为公布了其无线产品线上半年报告，今年前6个月，公司WCDMA和GSM均实现出货量同比增长超过100%，即半年出货超过去年全年；截至目前，华为已在全球获得111个WCDMA/HSPA合同，并以上半年25个新增合同数位居业界第一。
2007年华为无线销售超过70亿美元，占据公司160亿美元合同销售额的半壁江山。据华为内部人士透露，目前的全球无线市场尽管 WCDMA/HSPA建设热火朝天，但真正更赚取利润的还是GSM市场；此外，2008年将是华为在无线领域超越诺基亚西门子(下称”诺西”)，与爱立信 决战的一年。
华为扩张迅速 爱立信压力增大
据瑞典《工业日报》8月7日报道，爱立信的主要竞争对手——华为预计今年将在全球市场零增长的情况下上完成40%的业绩增长，这给爱立信带来了压力。如果能保持上述增幅，华为也许几年内将赶超爱立信。
华为2007年营业额增长接近50%，达到850亿瑞典克朗，落后爱立信的1880亿瑞典克朗；不过其利润59亿瑞典克朗，仅为爱立信的20%。
报道称，过去华为往往通过低价在大型订单中获得一些小的份额，如今华为靠质量赢得竞争。目前华为营业收入的10%用于研发，雇员中有40%从事研发。华为不仅在中国国内市场上，而且在包括欧洲在内的全球市场上已经成为爱立信主要的竞争对手。
阿尔卡特朗讯、北电受累CDMA
在上月刚刚发布的2008财年的第二季度财报，阿尔卡特朗讯(下称”阿朗”)净亏损17.3亿美元，公司称由于运营商投资转向到GSM及WCDMA网 络，CDMA业务的衰落速度超过了此前的预期；北电净亏损1.13亿美元，公司称北美较少的CDMA设备订单，和与LG电子的合资公司更少获得订单是主要 因素。
由于阿朗和北电的是CDMA市场的领导者，CDMA的全球势弱也使其退出了移动通信的领导地位；两家公司连续数季度亏损的主要源头也就是CDMA投资的全球萎缩，这也客观促成爱立信、诺西、华为”三分天下”态势的形成。
全球截至2008年6月底有220余个WCDMA/HSPA商用网络，而华为拥有111个WCDMA/HSPA合同，也就是说差不多一半左右的 WCDMA/HSPA运营商选择了华为。而移动通信领头羊爱立信的统计为，全球已有HSPA商用网络185个，其中90个网络由爱立信参与建设
休假有一段时间了，非常庆幸自己能够科学的参考度假既往史，没有在放假前制定宏伟的计划，义无反顾的放弃了旅游计划，整个假期除了考驾照，看奥运，另一项任务就是高呼"让狗屁的文档见鬼去吧"的口号，好好休息。就这样，无敌的“执行力”，再一次被我的龌龊计划征服。
这种龌龊的计划，毫无疑问的导致了休假期间无法避免的悠闲，闲的慌，只能上网瞎逛看新闻琢磨新东西，唉，听说王菲剖腹第三胎了，牛……
几个CASE，这里记录一下
- 数据库的导入
数据库在2月份通过PHPMYADMIN进行过导出备份，由于装了“Counterize II”,“Spam Karma 2”这两个插件，数据库较为臃肿，迁移后试图通过PHPMYADMIN导入，几次均未成功，所幸新空间提供了shell，于是通过SSH接入，通过命令行恢复了数据库
mysql -uusername -ppsw databasename < backup.sql
-uusername //usename 为sql数据库用户名，如果有密码，需要加上-p参数，psw为数据库密码
backup.sql为备份的数据库名称，注意mysql指令不支持压缩的.gz文件，需要先解压后在执行恢复
*导入.sql前建议先检查一下.sql文件，网站迁移后数据库的名称可能因为服务商的不同而发生变化，需要提前对sql进行相应修改
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无意中再次听到了这首歌，似曾相识的沉稳音线，让我忍不住的尽力回忆，倘若记忆依然可信，应该是几个月前的某期《康熙》中听到的，歌手名叫“徐佳莹”，一起听歌吧
我愛誰 跨不過 從來也不覺得錯
自以為 抓著痛 總會修成愛的果
偏執相信著 受詛咒的水晶球
阻擋可能心動的理由而你卻 靠近了 逼我們視線交錯
原地不動 或向前走 突然在意這分鐘
眼前荒沙瀰漫了等候
耳邊傳來孱弱的呼救
追趕要我愛的不保留我身騎白馬 走三關
我改換素衣 過中原
放下西涼沒人管
我一心只想王寶釧
今天的梦想：身体发福的速度能赶上收件箱发福的节奏，哪怕是1/10也好
受不了夏天T61腼腆的温暖了，买了样东西，猜猜是啥？
老黑，两年下来陪我转战过福建云南四川，终于要退役了，我这行业用电脑还是比较凶狠的，经常抱着本子在各个机房，楼上楼下的窜来窜去，两年用下来却也没有出过什么毛病，希望新换的小黑也能再接再厉吧
这个冬天格外冷，不过也熬的差不多了，再过上半个月就能迎来阳春三月，昨天工作安排下来了，终于如愿以偿的做了福州的Field Manager，虽然这段时间都在看项目管理方面的资料，但还是没有理清头绪，甚至这个岗位的工作范围和汇报对象我都还没有弄明白，毕竟去了云南太久，而且之前也没有接触过福建省的项目，或许下周和同事交接一下会好些吧，anyway，这对我来说是一个很好的机会，技术活偶要干好，管理工作也要学会！再说说新年的愿景吧，bulleted list一下把新工作做好 学车 攒钱（表问我干嘛！） 提升competence(CCNP?) 本来是昨晚想写这些东西，无奈MSN SPACE又崩了，今天补一下把，祝天下的有情人终成眷属
祝大家新年快乐，发展好，生活好。困惑，又一次走到了十字路口，2008，应该向哪个方向走?总是埋怨自己太过理性，思考的过程让我付出了昂贵的乃至无法挽回的时间成本，而答案却只能是所谓的正确。一直认为毕业五年，是人生的轨道成型的时候，留给我的时间已经不多，而我却只能停留在思考
现在最怕的就是手机铃声响起来，尤其是陌生的号码，很容易让我神经质的紧张起来，每一通电话都有可能是一个需要处理的CASE，几乎没有人可以提供帮助，而且出于某种考虑，在流程允许的情况下，处理好之后，还要尽可能的让这些CASE烂透在我这里，除了我和直接客户之外，没有人知道这些事情，这就是这段时间里我最大的痛苦，一种只要能被联系上，就必须去面对的压力。曲靖这个局是我今年以来接收的第三个端局，从技术的角度来说，出问题的概率并不大，但是这段时间我感觉自己做的很累，上头出于head count control的缘故，并没有给我分配partner。Honestly，从单纯的工作负荷角度来说，这还是ok的，但是这段时间需要直面的来自PM的、客户的、CASE的压力给我造成了很大心理负担，我感到自己需要休息了，both body and spirit，已经写好了complaint letter，找个适当的时间，发出去吧……
