由于工作环境的变化，又要换电脑了，发现从前比较在乎电脑性能的自己，这次看淡了很多，毕竟用来工作的，也没啥追求，稳定就好，比较不满意的一点就是这台T43的电池性能不咋地……找个时间向LM申购新电池吧
Project Monthly Meeting&Team building.XM
Well,I have killed 5 people at the last round and got the Top 1 in this round.:)
想象，每天电池打到爆的苦恼……
这时候太需要一副蓝牙耳机来解决手臂、耳朵的、心灵的沉重负担了
于是，败了传说中经典中的经典的R35，售价290米，还算合理
机身比预想中的要大，不过效果不错，A2DP蓝牙立体声
上张新鲜PP
MSP:MSP用以在复用段内保护STM-N信号防止随路故障它通过对STM-N信号
的监测系统状态评价将故障信道的信号切换到保护信道上去复用段倒换ITU-T规定保护倒换的时间控制在50ms以内.复用段倒换的故障条件是R-LOS R-LOF MS-AIS和MS-EXC B2 要进行复用段保护倒换设备必须要有冗余备用的信道.
几种倒换方式：
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国庆七天，几场无法逃避的酒宴让我毫无选择的选择了在家留守，其实打心底里说，我也是愿意在家休息的，去年十一千岛湖游客人山人海，奸商各显神通，一天汗流浃背的旅行让我难忘并且对国庆黄金周出行的困难有了深刻的认识。所以，前段时间疲惫不堪的我，还是更乐意个选择一个休息的我。
DAY1-DAY3，吃吃睡睡，顺便把之前错过的想看的心里一直在惦记着的影片一网打尽；DAY4，在一整天对老家来的亲戚们看上去不够热情实时上无所适从导致的内疚中稀里糊涂的过去，顺便拨弄我的手机，唯有国庆7天长假，可以让我毫无顾忌的折腾而不用担心错过了某个重要电话，大家都放飞心情去了，谁还有闲心折腾工作呢……
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好文一篇，供大家一起学习。
一、 什么是时间管理？
(一) 时间管理不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。
时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。
(二) 时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性。
时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。
二、 你的时间管理出了什么问题？
(一) 无法管理外在的要求
主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。
担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。
你可以排定某些时段做为你的缓冲时间，当有人临时找你需要讨论事情时，可以请他在你有空的时间再来。
(二) 做事没有方法
我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。
完成一件事情，可以有许多方法，重点在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？
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总体来说不错，正巧下午看了84年以来历届Olympic Games的精彩片段，对比本届奥运，经过这些年国产大片的磨练，老谋子在大型场景的掌控上做还是很不错的，开幕式的思想较有创新，四大发明，古今中外，文房四宝，丝绸之路，太极文化，一切都是浓缩了的中国元素，整个展示不再只是传统的掉钢丝汇演，巨幅的软体LED、祝枝山版的人肉作画，立体活字印刷，相信能够给所有观众留下深刻印象，几个美中不足的地方
1、导播太烂，老谋子的辛勤劳动算是砸在导播手上了，完全没有必要的长时间特写，钢丝、灯泡、晒的黑黝黝的演员……美感和神秘感就这样被挫败，据说是一个美国公司负责转播的，但风格又很像CCTV的春晚直播，待查
2、现场温度太高，全世界最大规模的集体桑拿，连NBA的老黑哥都集体冒油汗，估计收集起来够一盘干椒炒肥肠了
3、会歌太懒，完全没有听懂在唱什么，别说和hand in hand完全不是一个数量级的，未来的传唱度基本为零
4、现场小MM太辛苦，入场式整整持续两个多小时，都在运动，不容易啊，看来年轻人的PUB夜生活还是有成果的
any way，没出什么大事，平安即是福，祝福中国
——写在开幕式进行时
华为公布了其无线产品线上半年报告，今年前6个月，公司WCDMA和GSM均实现出货量同比增长超过100%，即半年出货超过去年全年；截至目前，华为已在全球获得111个WCDMA/HSPA合同，并以上半年25个新增合同数位居业界第一。
2007年华为无线销售超过70亿美元，占据公司160亿美元合同销售额的半壁江山。据华为内部人士透露，目前的全球无线市场尽管 WCDMA/HSPA建设热火朝天，但真正更赚取利润的还是GSM市场；此外，2008年将是华为在无线领域超越诺基亚西门子(下称”诺西”)，与爱立信 决战的一年。
华为扩张迅速 爱立信压力增大
据瑞典《工业日报》8月7日报道，爱立信的主要竞争对手——华为预计今年将在全球市场零增长的情况下上完成40%的业绩增长，这给爱立信带来了压力。如果能保持上述增幅，华为也许几年内将赶超爱立信。
华为2007年营业额增长接近50%，达到850亿瑞典克朗，落后爱立信的1880亿瑞典克朗；不过其利润59亿瑞典克朗，仅为爱立信的20%。
报道称，过去华为往往通过低价在大型订单中获得一些小的份额，如今华为靠质量赢得竞争。目前华为营业收入的10%用于研发，雇员中有40%从事研发。华为不仅在中国国内市场上，而且在包括欧洲在内的全球市场上已经成为爱立信主要的竞争对手。
阿尔卡特朗讯、北电受累CDMA
在上月刚刚发布的2008财年的第二季度财报，阿尔卡特朗讯(下称”阿朗”)净亏损17.3亿美元，公司称由于运营商投资转向到GSM及WCDMA网 络，CDMA业务的衰落速度超过了此前的预期；北电净亏损1.13亿美元，公司称北美较少的CDMA设备订单，和与LG电子的合资公司更少获得订单是主要 因素。
由于阿朗和北电的是CDMA市场的领导者，CDMA的全球势弱也使其退出了移动通信的领导地位；两家公司连续数季度亏损的主要源头也就是CDMA投资的全球萎缩，这也客观促成爱立信、诺西、华为”三分天下”态势的形成。
全球截至2008年6月底有220余个WCDMA/HSPA商用网络，而华为拥有111个WCDMA/HSPA合同，也就是说差不多一半左右的 WCDMA/HSPA运营商选择了华为。而移动通信领头羊爱立信的统计为，全球已有HSPA商用网络185个，其中90个网络由爱立信参与建设
休假有一段时间了，非常庆幸自己能够科学的参考度假既往史，没有在放假前制定宏伟的计划，义无反顾的放弃了旅游计划，整个假期除了考驾照，看奥运，另一项任务就是高呼"让狗屁的文档见鬼去吧"的口号，好好休息。就这样，无敌的“执行力”，再一次被我的龌龊计划征服。
这种龌龊的计划，毫无疑问的导致了休假期间无法避免的悠闲，闲的慌，只能上网瞎逛看新闻琢磨新东西，唉，听说王菲剖腹第三胎了，牛……
几个CASE，这里记录一下
- 数据库的导入
数据库在2月份通过PHPMYADMIN进行过导出备份，由于装了“Counterize II”,“Spam Karma 2”这两个插件，数据库较为臃肿，迁移后试图通过PHPMYADMIN导入，几次均未成功，所幸新空间提供了shell，于是通过SSH接入，通过命令行恢复了数据库
mysql -uusername -ppsw databasename < backup.sql
-uusername //usename 为sql数据库用户名，如果有密码，需要加上-p参数，psw为数据库密码
backup.sql为备份的数据库名称，注意mysql指令不支持压缩的.gz文件，需要先解压后在执行恢复
*导入.sql前建议先检查一下.sql文件，网站迁移后数据库的名称可能因为服务商的不同而发生变化，需要提前对sql进行相应修改
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无意中再次听到了这首歌，似曾相识的沉稳音线，让我忍不住的尽力回忆，倘若记忆依然可信，应该是几个月前的某期《康熙》中听到的，歌手名叫“徐佳莹”，一起听歌吧
我愛誰 跨不過 從來也不覺得錯
自以為 抓著痛 總會修成愛的果
偏執相信著 受詛咒的水晶球
阻擋可能心動的理由而你卻 靠近了 逼我們視線交錯
原地不動 或向前走 突然在意這分鐘
眼前荒沙瀰漫了等候
耳邊傳來孱弱的呼救
追趕要我愛的不保留我身騎白馬 走三關
我改換素衣 過中原
放下西涼沒人管
我一心只想王寶釧
今天的梦想：身体发福的速度能赶上收件箱发福的节奏，哪怕是1/10也好
受不了夏天T61腼腆的温暖了，买了样东西，猜猜是啥？
老黑，两年下来陪我转战过福建云南四川，终于要退役了，我这行业用电脑还是比较凶狠的，经常抱着本子在各个机房，楼上楼下的窜来窜去，两年用下来却也没有出过什么毛病，希望新换的小黑也能再接再厉吧
