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	<title>∷不过如此∷——从M4A1到DX200</title>
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	<pubDate>Sat, 04 Oct 2008 02:28:17 +0000</pubDate>
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		<title>败一蓝牙耳机&#8212;&#8211;I Tech.R35</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Oct 2008 02:28:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Life.]]></category>

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		<description><![CDATA[想象，每天电池打到爆的苦恼&#8230;&#8230;
这时候太需要一副蓝牙耳机来解决手臂、耳朵的、心灵的沉重负担了
于是，败了传说中经典中的经典的R35，售价290米，还算合理
机身比预想中的要大，不过效果不错，A2DP蓝牙立体声
上张新鲜PP

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>想象，每天电池打到爆的苦恼&#8230;&#8230;</p>
<p>这时候太需要一副蓝牙耳机来解决手臂、耳朵的、心灵的沉重负担了</p>
<p>于是，败了传说中经典中的经典的R35，售价290米，还算合理</p>
<p>机身比预想中的要大，不过效果不错，A2DP蓝牙立体声</p>
<p>上张新鲜PP</p>
<p><a href="http://www.jusing.com/blog/wp-content/uploads/2008/10/p1040257.jpg"><img style="border-top-width: 0px; border-left-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-right-width: 0px" height="184" alt="P1040257" src="http://www.jusing.com/blog/wp-content/uploads/2008/10/p1040257-thumb.jpg" width="244" border="0" /></a></p>
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		<title>关于SDH的几个常识</title>
		<link>http://www.jusing.com/blog/2008/10/03/%e5%85%b3%e4%ba%8esdh%e7%9a%84%e5%87%a0%e4%b8%aa%e5%b8%b8%e8%af%86/</link>
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		<pubDate>Fri, 03 Oct 2008 14:20:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[NGN.]]></category>

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		<description><![CDATA[MSP:MSP用以在复用段内保护STM-N信号防止随路故障它通过对STM-N信号   的监测系统状态评价将故障信道的信号切换到保护信道上去复用段倒换ITU-T规定保护倒换的时间控制在50ms以内.复用段倒换的故障条件是R-LOS R-LOF MS-AIS和MS-EXC B2 要进行复用段保护倒换设备必须要有冗余备用的信道.
几种倒换方式：
 
&#160;
1+1指发端在主备两个信道上发同样的信息并发收端在正常情况下选收主用信道上的业务因为主备信道上的业务一模一样均为主用业务所以在主用信道损坏时通过切换选收备用信道而使主用业务得以恢复此种倒换方式又叫做单端倒换仅收端切换倒换速度快但信道利用率低   &#160;&#160;&#160;&#160; 1:1方式指在正常时发端在主用信道上发主用业务在备用信道上发额外业务低级别业务收端从主用信道收主用业务从备用信道收额外业务当主用信道损坏时为保证主用业务的传输发端将主用业务发到备用信道上收端将切换到从备用信道选收主用业务此时额外业务被终结主用业务传输得到恢复这种倒换方式称之为双端倒换收/发两端均进行切换倒换速率较慢但信道利用率高由于额外业务的传送在主用信道损坏时要被终结所以额外业务也叫做不被保护的业务
1:n是指一条备用信道保护n条主用信道这时信道利用率更高但一条备用信道只能同时保护一条主用信道所以系统可靠性降低了.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>MSP:MSP用以在复用段内保护STM-N信号防止随路故障它通过对STM-N信号   <br />的监测系统状态评价将故障信道的信号切换到保护信道上去复用段倒换ITU-T规定保护倒换的时间控制在50ms以内.复用段倒换的故障条件是R-LOS R-LOF MS-AIS和MS-EXC B2 要进行复用段保护倒换设备必须要有冗余备用的信道.</p>
<p>几种倒换方式：</p>
<p> <span id="more-560"></span>
<p>&#160;</p>
<p>1+1指发端在主备两个信道上发同样的信息并发收端在正常情况下选收主用信道上的业务因为主备信道上的业务一模一样均为主用业务所以在主用信道损坏时通过切换选收备用信道而使主用业务得以恢复此种倒换方式又叫做单端倒换仅收端切换倒换速度快但信道利用率低   <br />&#160;&#160;&#160;&#160; 1:1方式指在正常时发端在主用信道上发主用业务在备用信道上发额外业务低级别业务收端从主用信道收主用业务从备用信道收额外业务当主用信道损坏时为保证主用业务的传输发端将主用业务发到备用信道上收端将切换到从备用信道选收主用业务此时额外业务被终结主用业务传输得到恢复这种倒换方式称之为双端倒换收/发两端均进行切换倒换速率较慢但信道利用率高由于额外业务的传送在主用信道损坏时要被终结所以额外业务也叫做不被保护的业务</p>
<p>1:n是指一条备用信道保护n条主用信道这时信道利用率更高但一条备用信道只能同时保护一条主用信道所以系统可靠性降低了.</p>
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		<title>让时间奢侈起来</title>
		<link>http://www.jusing.com/blog/2008/10/03/%e8%ae%a9%e6%97%b6%e9%97%b4%e5%a5%a2%e4%be%88%e8%b5%b7%e6%9d%a5/</link>
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		<pubDate>Fri, 03 Oct 2008 04:08:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Life.]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160;&#160; 国庆七天，几场无法逃避的酒宴让我毫无选择的选择了在家留守，其实打心底里说，我也是愿意在家休息的，去年十一千岛湖游客人山人海，奸商各显神通，一天汗流浃背的旅行让我难忘并且对国庆黄金周出行的困难有了深刻的认识。所以，前段时间疲惫不堪的我，还是更乐意个选择一个休息的我。
&#160;&#160; DAY1-DAY3，吃吃睡睡，顺便把之前错过的想看的心里一直在惦记着的影片一网打尽；DAY4，在一整天对老家来的亲戚们看上去不够热情实时上无所适从导致的内疚中稀里糊涂的过去，顺便拨弄我的手机，唯有国庆7天长假，可以让我毫无顾忌的折腾而不用担心错过了某个重要电话，大家都放飞心情去了，谁还有闲心折腾工作呢&#8230;&#8230;
 &#160;
&#160;&#160; 折腾了一天，还是有成果的，改ROM，刷机，再改，再刷，经过不下10次的试验，重要把手机的ROM更新到最新的20755版本了，再装上了最新最稳定的软件们，恩，很舒服，心情很愉快&#8230;&#8230;
&#160;&#160; 不需要面对客户面对老板面对问题面对总是在变化的计划的时候，时间可以这么奢侈的挥霍
&#160;&#160; DAY5，开始收心了
附上简单的桌面一张：

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp; 国庆七天，几场无法逃避的酒宴让我毫无选择的选择了在家留守，其实打心底里说，我也是愿意在家休息的，去年十一千岛湖游客人山人海，奸商各显神通，一天汗流浃背的旅行让我难忘并且对国庆黄金周出行的困难有了深刻的认识。所以，前段时间疲惫不堪的我，还是更乐意个选择一个休息的我。</p>
<p>&nbsp;&nbsp; DAY1-DAY3，吃吃睡睡，顺便把之前错过的想看的心里一直在惦记着的影片一网打尽；DAY4，在一整天对老家来的亲戚们看上去不够热情实时上无所适从导致的内疚中稀里糊涂的过去，顺便拨弄我的手机，唯有国庆7天长假，可以让我毫无顾忌的折腾而不用担心错过了某个重要电话，大家都放飞心情去了，谁还有闲心折腾工作呢&hellip;&hellip;</p>
<p> <span id="more-558"></span>&nbsp;
<p>&nbsp;&nbsp; 折腾了一天，还是有成果的，改ROM，刷机，再改，再刷，经过不下10次的试验，重要把手机的ROM更新到最新的20755版本了，再装上了最新最稳定的软件们，恩，很舒服，心情很愉快&hellip;&hellip;</p>
<p>&nbsp;&nbsp; 不需要面对客户面对老板面对问题面对总是在变化的计划的时候，时间可以这么奢侈的挥霍</p>
<p>&nbsp;&nbsp; DAY5，开始收心了</p>
<p>附上简单的桌面一张：</p>
<p><a href="http://www.jusing.com/blog/wp-content/uploads/2008/10/desktop1003.jpg"><img src="http://www.jusing.com/blog/wp-content/uploads/2008/10/desktop1003-thumb.jpg" alt="desktop1003" width="184" height="244" /></a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>中阶主管时间管理</title>
		<link>http://www.jusing.com/blog/2008/08/12/%e4%b8%ad%e9%98%b6%e4%b8%bb%e7%ae%a1%e6%97%b6%e9%97%b4%e7%ae%a1%e7%90%86/</link>
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		<pubDate>Tue, 12 Aug 2008 11:13:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Collecting.]]></category>

		<category><![CDATA[Optimizing]]></category>

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		<description><![CDATA[好文一篇，供大家一起学习。
一、 什么是时间管理？
(一) 时间管理不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。
时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。
(二) 时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性。
时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。
二、 你的时间管理出了什么问题？
(一) 无法管理外在的要求
主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。
担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。
你可以排定某些时段做为你的缓冲时间，当有人临时找你需要讨论事情时，可以请他在你有空的时间再来。
(二) 做事没有方法
我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。
完成一件事情，可以有许多方法，重点在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？

(三) 过度沟通而没有想法
如果真要开会，要避免毫无结果的讨论。当我们遇到问题时，第一个想到的是找人开会，希望多一点人一起商量讨论。但是「会议的核心目的在于做出决策，而非讨论。」
主管应该事先分析问题的可能原因、可能的解决方法，然后在会议上提出来让大家讨论，听听其他人有什么想法。这样可以让你原先的思考更为完整，而且可以当下做出决策，开完会后所有就能立即开始工作。
三、 有效管理时间的四大关键
(一) 从自我可掌控的部份开始
主管在进行时间管理时，可以从自己可能掌握的部份开始，包括与下属的互动时间、和完全属于自己的时间。
最直接的方法，就是有效管理与属下之间互动的方式。让属下遇到问题时，能够提出建议并采取双方都同意的做法或是主动采取行动并向上报告。
(二) 厘清不同性质的工作
1. 根据美国密西根大学心理学和神经学科学家最新研究发现，人的大脑在持续不间断处理一件事情时，才能发挥最佳功能。
2. 因此，最佳的工作方式就是将性质类似的工作集中在同一时段完成。你可以将工作分成两大部份：
．需要高度专注力的工作，如撰写报告、拟定计划等。
．相对而言不需要太多专注力的工作，像是开会、处理文书作业、电话连系等。
(三) 排定优先级
1. 可以采取ABCDE模式：
．A级工作：非常重要、必须立刻完成。
．B级工作：很重要，但有较多缓冲的时间。
．C级工作：可以做的事，但是没有很重要，要不要做也没有太大的影响。
．分派（delegate）工作：将工作分派给适当的人执行。
．删除（eliminate）没有时间做的工作：如果排不上时间，又找不到人立刻处理，就直接删除。
(四) 留点时间给自己
1. 主管不仅是做事的人，更要成为思考者，主管工作很重要的一部分就是策略的规划，像是团队未来的发展或是新市场的开发等。
2. 尽管工作再忙，都应该留给自己一点时间，在不受打扰的状况下，专心的思考一些问题。
四、 小结
(一) 开始工作之前，如果能花费15分钟仔细思考你要做些什么，就能节省四小时的时间浪费。
(二) 时间管理就是一种工作习惯的养成，它就是生活的一部份，而非是额外的工作。当你有了良好的工作习惯，对你自己、对周遭的人都是好事一桩。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="left">好文一篇，供大家一起学习。</p>
<p align="center">一、 什么是时间管理？</p>
<p>(一) 时间管理不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。</p>
<p>时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个<strong>很重要的目的也是决定什么事情不应该做。</strong></p>
<p>(二) 时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性。</p>
<p>时间管理最重要的功能是<strong>透过事先的规划，做为一种提醒与指引。</strong></p>
<p align="center">二、 你的时间管理出了什么问题？</p>
<p><strong>(一) 无法管理外在的要求</strong></p>
<p>主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。</p>
<p>担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。</p>
<p>你可以排定某些时段做为你的缓冲时间，当有人临时找你需要讨论事情时，可以请他在你有空的时间再来。</p>
<p><strong>(二) 做事没有方法</strong></p>
<p>我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。</p>
<p>完成一件事情，可以有许多方法，重点在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？</p>
<p><span id="more-552"></span></p>
<p><strong>(三) 过度沟通而没有想法</strong></p>
<p>如果真要开会，要避免毫无结果的讨论。当我们遇到问题时，第一个想到的是找人开会，希望多一点人一起商量讨论。但是「<strong>会议的核心目的在于做出决策，而非讨论。</strong>」</p>
<p>主管应该事先分析问题的可能原因、可能的解决方法，然后在会议上提出来让大家讨论，听听其他人有什么想法。这样可以让你原先的思考更为完整，而且可以当下做出决策，开完会后所有就能立即开始工作。</p>
<p align="center">三、 有效管理时间的四大关键</p>
<p><strong>(一) 从自我可掌控的部份开始</strong></p>
<p>主管在进行时间管理时，可以从自己可能掌握的部份开始，包括与下属的互动时间、和完全属于自己的时间。</p>
<p>最直接的方法，就是有效管理与属下之间互动的方式。让属下遇到问题时，能够提出建议并采取双方都同意的做法或是主动采取行动并向上报告。</p>
<p><strong>(二) 厘清不同性质的工作</strong></p>
<p>1. 根据美国密西根大学心理学和神经学科学家最新研究发现，人的大脑在持续不间断处理一件事情时，才能发挥最佳功能。</p>
<p>2. 因此，最佳的工作方式就是将性质类似的工作集中在同一时段完成。你可以将工作分成两大部份：</p>
<p>．需要高度专注力的工作，如撰写报告、拟定计划等。</p>
<p>．相对而言不需要太多专注力的工作，像是开会、处理文书作业、电话连系等。</p>
<p><strong>(三) 排定优先级</strong></p>
<p>1. 可以采取ABCDE模式：</p>
<p>．A级工作：非常重要、必须立刻完成。</p>
<p>．B级工作：很重要，但有较多缓冲的时间。</p>
<p>．C级工作：可以做的事，但是没有很重要，要不要做也没有太大的影响。</p>
<p>．分派（delegate）工作：将工作分派给适当的人执行。</p>
<p>．删除（eliminate）没有时间做的工作：如果排不上时间，又找不到人立刻处理，就直接删除。</p>
<p><strong>(四) 留点时间给自己</strong></p>
<p>1. <strong>主管不仅是做事的人，更要成为思考者，主管工作很重要的一部分就是策略的规划，像是团队未来的发展或是新市场的开发等。</strong></p>
<p>2. 尽管工作再忙，都应该留给自己一点时间，在不受打扰的状况下，专心的思考一些问题。</p>
<p align="center">四、 小结</p>
<p><strong>(一) 开始工作之前，如果能花费15分钟仔细思考你要做些什么，就能节省四小时的时间浪费。</strong></p>
<p><strong>(二) 时间管理就是一种工作习惯的养成，它就是生活的一部份，而非是额外的工作。当你有了良好的工作习惯，对你自己、对周遭的人都是好事一桩。</strong></p>
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		</item>
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		<title>几个感受</title>
		<link>http://www.jusing.com/blog/2008/08/08/%e5%87%a0%e4%b8%aa%e6%84%9f%e5%8f%97/</link>
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		<pubDate>Fri, 08 Aug 2008 15:51:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Life.]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160;
总体来说不错，正巧下午看了84年以来历届Olympic Games的精彩片段，对比本届奥运，经过这些年国产大片的磨练，老谋子在大型场景的掌控上做还是很不错的，开幕式的思想较有创新，四大发明，古今中外，文房四宝，丝绸之路，太极文化，一切都是浓缩了的中国元素，整个展示不再只是传统的掉钢丝汇演，巨幅的软体LED、祝枝山版的人肉作画，立体活字印刷，相信能够给所有观众留下深刻印象，几个美中不足的地方
1、导播太烂，老谋子的辛勤劳动算是砸在导播手上了，完全没有必要的长时间特写，钢丝、灯泡、晒的黑黝黝的演员&#8230;&#8230;美感和神秘感就这样被挫败，据说是一个美国公司负责转播的，但风格又很像CCTV的春晚直播，待查
2、现场温度太高，全世界最大规模的集体桑拿，连NBA的老黑哥都集体冒油汗，估计收集起来够一盘干椒炒肥肠了
3、会歌太懒，完全没有听懂在唱什么，别说和hand in hand完全不是一个数量级的，未来的传唱度基本为零
4、现场小MM太辛苦，入场式整整持续两个多小时，都在运动，不容易啊，看来年轻人的PUB夜生活还是有成果的
any way，没出什么大事，平安即是福，祝福中国
&#160;
&#8212;&#8212;写在开幕式进行时
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h6>&#160;</h6>
<p>总体来说不错，正巧下午看了84年以来历届Olympic Games的精彩片段，对比本届奥运，经过这些年国产大片的磨练，老谋子在大型场景的掌控上做还是很不错的，开幕式的思想较有创新，四大发明，古今中外，文房四宝，丝绸之路，太极文化，一切都是浓缩了的中国元素，整个展示不再只是传统的掉钢丝汇演，巨幅的软体LED、祝枝山版的人肉作画，立体活字印刷，相信能够给所有观众留下深刻印象，几个美中不足的地方</p>
<p>1、导播太烂，老谋子的辛勤劳动算是砸在导播手上了，完全没有必要的长时间特写，钢丝、灯泡、晒的黑黝黝的演员&#8230;&#8230;美感和神秘感就这样被挫败，据说是一个美国公司负责转播的，但风格又很像CCTV的春晚直播，待查</p>
<p>2、现场温度太高，全世界最大规模的集体桑拿，连NBA的老黑哥都集体冒油汗，估计收集起来够一盘干椒炒肥肠了</p>
<p>3、会歌太懒，完全没有听懂在唱什么，别说和hand in hand完全不是一个数量级的，未来的传唱度基本为零</p>
<p>4、现场小MM太辛苦，入场式整整持续两个多小时，都在运动，不容易啊，看来年轻人的PUB夜生活还是有成果的</p>
<p>any way，没出什么大事，平安即是福，祝福中国</p>
<p>&#160;</p>
<p>&#8212;&#8212;写在开幕式进行时</p>
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		<item>
		<title>华为今年欲超越诺基亚西门子 决战爱立信</title>
		<link>http://www.jusing.com/blog/2008/08/08/%e5%8d%8e%e4%b8%ba%e4%bb%8a%e5%b9%b4%e6%ac%b2%e8%b6%85%e8%b6%8a%e8%af%ba%e5%9f%ba%e4%ba%9a%e8%a5%bf%e9%97%a8%e5%ad%90-%e5%86%b3%e6%88%98%e7%88%b1%e7%ab%8b%e4%bf%a1/</link>
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		<pubDate>Fri, 08 Aug 2008 02:18:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[JBeta.]]></category>

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		<description><![CDATA[华为公布了其无线产品线上半年报告，今年前6个月，公司WCDMA和GSM均实现出货量同比增长超过100%，即半年出货超过去年全年；截至目前，华为已在全球获得111个WCDMA/HSPA合同，并以上半年25个新增合同数位居业界第一。

　 　2007年华为无线销售超过70亿美元，占据公司160亿美元合同销售额的半壁江山。据华为内部人士透露，目前的全球无线市场尽管 WCDMA/HSPA建设热火朝天，但真正更赚取利润的还是GSM市场；此外，2008年将是华为在无线领域超越诺基亚西门子(下称&#8221;诺西&#8221;)，与爱立信 决战的一年。 华为扩张迅速 爱立信压力增大 据瑞典《工业日报》8月7日报道，爱立信的主要竞争对手——华为预计今年将在全球市场零增长的情况下上完成40%的业绩增长，这给爱立信带来了压力。如果能保持上述增幅，华为也许几年内将赶超爱立信。 华为2007年营业额增长接近50%，达到850亿瑞典克朗，落后爱立信的1880亿瑞典克朗；不过其利润59亿瑞典克朗，仅为爱立信的20%。 报道称，过去华为往往通过低价在大型订单中获得一些小的份额，如今华为靠质量赢得竞争。目前华为营业收入的10%用于研发，雇员中有40%从事研发。华为不仅在中国国内市场上，而且在包括欧洲在内的全球市场上已经成为爱立信主要的竞争对手。 阿尔卡特朗讯、北电受累CDMA 在上月刚刚发布的2008财年的第二季度财报，阿尔卡特朗讯(下称&#8221;阿朗&#8221;)净亏损17.3亿美元，公司称由于运营商投资转向到GSM及WCDMA网 络，CDMA业务的衰落速度超过了此前的预期；北电净亏损1.13亿美元，公司称北美较少的CDMA设备订单，和与LG电子的合资公司更少获得订单是主要 因素。 由于阿朗和北电的是CDMA市场的领导者，CDMA的全球势弱也使其退出了移动通信的领导地位；两家公司连续数季度亏损的主要源头也就是CDMA投资的全球萎缩，这也客观促成爱立信、诺西、华为&#8221;三分天下&#8221;态势的形成。 全球截至2008年6月底有220余个WCDMA/HSPA商用网络，而华为拥有111个WCDMA/HSPA合同，也就是说差不多一半左右的 WCDMA/HSPA运营商选择了华为。而移动通信领头羊爱立信的统计为，全球已有HSPA商用网络185个，其中90个网络由爱立信参与建设 
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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.cnbeta.com/topic.php?topicid=331"><a href="http://www.cnbeta.com/topic.php?topicid=331"><img align="right" src="http://www.jusing.com/blog/wp-content/uploads/2008/08/080808-0218-1.png" alt="" border="0"/></a></a>华为公布了其无线产品线上半年报告，今年前6个月，公司WCDMA和GSM均实现出货量同比增长超过100%，即半年出货超过去年全年；截至目前，华为已在全球获得111个WCDMA/HSPA合同，并以上半年25个新增合同数位居业界第一。
</p>
<p>　 　2007年华为无线销售超过70亿美元，占据公司160亿美元合同销售额的半壁江山。据华为内部人士透露，目前的全球无线市场尽管 WCDMA/HSPA建设热火朝天，但真正更赚取利润的还是GSM市场；此外，2008年将是华为在无线领域超越诺基亚西门子(下称&#8221;诺西&#8221;)，与爱立信 决战的一年。 <br/><strong><br/>华为扩张迅速 爱立信压力增大 </strong><br/><br/>据瑞典《工业日报》8月7日报道，爱立信的主要竞争对手——华为预计今年将在全球市场零增长的情况下上完成40%的业绩增长，这给爱立信带来了压力。如果能保持上述增幅，华为也许几年内将赶超爱立信。 <br/><br/>华为2007年营业额增长接近50%，达到850亿瑞典克朗，落后爱立信的1880亿瑞典克朗；不过其利润59亿瑞典克朗，仅为爱立信的20%。 <br/><br/>报道称，过去华为往往通过低价在大型订单中获得一些小的份额，如今华为靠质量赢得竞争。目前华为营业收入的10%用于研发，雇员中有40%从事研发。华为不仅在中国国内市场上，而且在包括欧洲在内的全球市场上已经成为爱立信主要的竞争对手。 <br/><strong><br/>阿尔卡特朗讯、北电受累CDMA </strong><br/><br/>在上月刚刚发布的2008财年的第二季度财报，阿尔卡特朗讯(下称&#8221;阿朗&#8221;)净亏损17.3亿美元，公司称由于运营商投资转向到GSM及WCDMA网 络，CDMA业务的衰落速度超过了此前的预期；北电净亏损1.13亿美元，公司称北美较少的CDMA设备订单，和与LG电子的合资公司更少获得订单是主要 因素。 <br/><br/>由于阿朗和北电的是CDMA市场的领导者，CDMA的全球势弱也使其退出了移动通信的领导地位；两家公司连续数季度亏损的主要源头也就是CDMA投资的全球萎缩，这也客观促成爱立信、诺西、华为&#8221;三分天下&#8221;态势的形成。 <br/><br/>全球截至2008年6月底有220余个WCDMA/HSPA商用网络，而华为拥有111个WCDMA/HSPA合同，也就是说差不多一半左右的 WCDMA/HSPA运营商选择了华为。而移动通信领头羊爱立信的统计为，全球已有HSPA商用网络185个，其中90个网络由爱立信参与建设 </p>
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		<title>休假的时候有点咸</title>
		<link>http://www.jusing.com/blog/2008/08/06/%e4%bc%91%e5%81%87%e7%9a%84%e6%97%b6%e5%80%99%e6%9c%89%e7%82%b9%e5%92%b8/</link>
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		<pubDate>Wed, 06 Aug 2008 13:24:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Life.]]></category>

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		<description><![CDATA[休假有一段时间了，非常庆幸自己能够科学的参考度假既往史，没有在放假前制定宏伟的计划，义无反顾的放弃了旅游计划，整个假期除了考驾照，看奥运，另一项任务就是高呼&#34;让狗屁的文档见鬼去吧&#34;的口号，好好休息。就这样，无敌的&#8220;执行力&#8221;，再一次被我的龌龊计划征服。
这种龌龊的计划，毫无疑问的导致了休假期间无法避免的悠闲，闲的慌，只能上网瞎逛看新闻琢磨新东西，唉，听说王菲剖腹第三胎了，牛&#8230;&#8230;
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>休假有一段时间了，非常庆幸自己能够科学的参考度假既往史，没有在放假前制定宏伟的计划，义无反顾的放弃了旅游计划，整个假期除了考驾照，看奥运，另一项任务就是高呼&quot;让狗屁的文档见鬼去吧&quot;的口号，好好休息。就这样，无敌的&#8220;执行力&#8221;，再一次被我的龌龊计划征服。</p>
<p>这种龌龊的计划，毫无疑问的导致了休假期间无法避免的悠闲，闲的慌，只能上网瞎逛看新闻琢磨新东西，唉，听说王菲剖腹第三胎了，牛&#8230;&#8230;</p>
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		<title>北京奥运会电视收视指南</title>
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		<pubDate>Sat, 02 Aug 2008 12:21:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Collecting.]]></category>

		<category><![CDATA[Info.]]></category>

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		<description><![CDATA[Hi subscribers 
FYI.&#160;
北京奥运收视指南
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hi subscribers </p>
<p>FYI.&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.jusing.com/blog/?attachment_id=542" title="北京奥运收视指南">北京奥运收视指南</a></p>
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		<title>Wordpress 迁移经验</title>
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		<pubDate>Fri, 01 Aug 2008 10:05:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Info.]]></category>

		<category><![CDATA[Workz.]]></category>

		<category><![CDATA[mysql]]></category>

		<category><![CDATA[wordpress]]></category>

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		<description><![CDATA[几个CASE，这里记录一下

数据库的导入

数据库在2月份通过PHPMYADMIN进行过导出备份，由于装了&#8220;Counterize II&#8221;,&#8220;Spam Karma 2&#8221;这两个插件，数据库较为臃肿，迁移后试图通过PHPMYADMIN导入，几次均未成功，所幸新空间提供了shell，于是通过SSH接入，通过命令行恢复了数据库
mysql -uusername -ppsw databasename &#60; backup.sql
-uusername //usename 为sql数据库用户名，如果有密码，需要加上-p参数，psw为数据库密码
backup.sql为备份的数据库名称，注意mysql指令不支持压缩的.gz文件，需要先解压后在执行恢复
*导入.sql前建议先检查一下.sql文件，网站迁移后数据库的名称可能因为服务商的不同而发生变化，需要提前对sql进行相应修改
 

Wordpress 升级

这次直接将Wordpress由2.0升级至2.6版本，升级过程参照官方文档 Upgrading WordPress 进行更新，由于跨度较大，数据库更新后部分表的变化也是比较大的，升级前wp_category已经删除，改为使用wp_blogterms表，需要手动修改一下name table

字符集转换

Wordpress 2.0默认使用latin1_swedish_ci编码，目前已经转为使用utf8编码，否则会出现乱码，两个解决方案
1、删除wp-config.php 中的以下两行
define(&#39;DB_CHARSET&#39;,&#39;utf8&#39;); define(&#39;DB_COLLATE&#39;,&#34;);
2、转换数据库
方法很多，可以使用WP提供的文档 Converting Database Character Sets中的UTF-8 Database Converter工具进行转换，转换前请务必先备份数据库
两种方式都可以解决问题，我使用方法2对数据库进行了转换，未出现问题
目前网站已经恢复，欢迎大家继续访问 http://www.jusing.com/blog
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>几个CASE，这里记录一下</p>
<ul>
<li>数据库的导入</li>
</ul>
<p>数据库在2月份通过PHPMYADMIN进行过导出备份，由于装了&ldquo;<a href="http://www.navision-blog.de/counterize">Counterize II</a>&rdquo;,&ldquo;<a href="http://unknowngenius.com/blog/wordpress/spam-karma/">Spam Karma 2</a>&rdquo;这两个插件，数据库较为臃肿，迁移后试图通过PHPMYADMIN导入，几次均未成功，所幸新空间提供了shell，于是通过SSH接入，通过命令行恢复了数据库</p>
<p>mysql -uusername -ppsw databasename &lt; backup.sql</p>
<p>-uusername //usename 为sql数据库用户名，如果有密码，需要加上-p参数，psw为数据库密码</p>
<p>backup.sql为备份的数据库名称，注意mysql指令不支持压缩的.gz文件，需要先解压后在执行恢复</p>
<p><font color="#0000ff">*导入.sql前建议先检查一下.sql文件，网站迁移后数据库的名称可能因为服务商的不同而发生变化，需要提前对sql进行相应修改</font></p>
<p><span id="more-537"></span> </p>
<ul>
<li><font color="#000000">Wordpress 升级</font></li>
</ul>
<p><font color="#000000">这次直接将Wordpress由2.0升级至2.6版本，升级过程参照官方文档 <a href="http://codex.wordpress.org/Upgrading_WordPress" target="_blank">Upgrading WordPress</a> 进行更新，由于跨度较大，数据库更新后部分表的变化也是比较大的，升级前wp_category已经删除，改为使用wp_blogterms表，需要手动修改一下name table</font></p>
<ul>
<li>字符集转换</li>
</ul>
<p>Wordpress 2.0默认使用<em>latin1_swedish_ci</em>编码，目前已经转为使用utf8编码，否则会出现乱码，两个解决方案</p>
<p>1、删除wp-config.php 中的以下两行</p>
<p>define(&#39;DB_CHARSET&#39;,&#39;utf8&#39;);<br /> define(&#39;DB_COLLATE&#39;,&quot;);</p>
<p>2、转换数据库</p>
<p>方法很多，可以使用WP提供的文档 <a href="http://codex.wordpress.org/Converting_Database_Character_Sets" target="_blank">Converting Database Character Sets</a>中的<a href="http://g30rg3x.com/utf8-database-converter/" target="_blank">UTF-8 Database Converter</a>工具进行转换，<font color="#ff0000">转换前请务必先备份数据库</font></p>
<p>两种方式都可以解决问题，我使用方法2对数据库进行了转换，未出现问题</p>
<p>目前网站已经恢复，欢迎大家继续访问 <a href="http://www.jusing.com/blog">http://www.jusing.com/blog</a></p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>我身骑白马</title>
		<link>http://www.jusing.com/blog/2008/07/30/%e6%88%91%e8%ba%ab%e9%aa%91%e7%99%bd%e9%a9%ac/</link>
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		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 09:12:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Music&amp;Video.]]></category>

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		<description><![CDATA[无意中再次听到了这首歌，似曾相识的沉稳音线，让我忍不住的尽力回忆，倘若记忆依然可信，应该是几个月前的某期《康熙》中听到的，歌手名叫&#8220;徐佳莹&#8221;，一起听歌吧
我身骑白马
我愛誰 跨不過 從來也不覺得錯 自以為 抓著痛 總會修成愛的果 偏執相信著 受詛咒的水晶球 阻擋可能心動的理由
而你卻 靠近了 逼我們視線交錯 原地不動 或向前走 突然在意這分鐘 眼前荒沙瀰漫了等候 耳邊傳來孱弱的呼救 追趕要我愛的不保留
我身騎白馬 走三關 我改換素衣 過中原 放下西涼沒人管 我一心只想王寶釧

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>无意中再次听到了这首歌，似曾相识的沉稳音线，让我忍不住的尽力回忆，倘若记忆依然可信，应该是几个月前的某期《康熙》中听到的，歌手名叫&ldquo;徐佳莹&rdquo;，一起听歌吧</p>
<p><a href="http://i.waytech.com.cn/jxing/徐佳瑩%20-%20身騎白馬(抒情版).mp3">我身骑白马</a></p>
<blockquote><p>我愛誰 跨不過 從來也不覺得錯<br /> 自以為 抓著痛 總會修成愛的果<br /> 偏執相信著 受詛咒的水晶球<br /> 阻擋可能心動的理由</p>
<p>而你卻 靠近了 逼我們視線交錯<br /> 原地不動 或向前走 突然在意這分鐘<br /> 眼前荒沙瀰漫了等候<br /> 耳邊傳來孱弱的呼救<br /> 追趕要我愛的不保留</p>
<p>我身騎白馬 走三關<br /> 我改換素衣 過中原<br /> 放下西涼沒人管<br /> 我一心只想王寶釧</p>
</blockquote>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.jusing.com/blog/2008/07/30/%e6%88%91%e8%ba%ab%e9%aa%91%e7%99%bd%e9%a9%ac/feed/</wfw:commentRss>
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